你唐’不需要任何新客户!
停止在客户获取方面花费过多,而在保留客户方面支出不足!您是否知道,公司分配新客户的可能性比其保留客户的成本低得多的过程的6倍。
本文提供有关如何停止在竞争对手中失去客户的想法。
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这里’专业人员需要知道的一切……嗯,几乎所有东西!
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厌倦了从您的潜在客户那里听到这个消息?
在本期“创意俱乐部”中,我们将解决您面临的最艰巨的挑战之一’re facing–没有计划雇用的客户。
那么,您如何做才能创造更多龙江风采福利彩票服务的机会?
谁是您市场中人事服务的前五名用户?好那’一个简单的。但是,您能说出将要扩张并需要灵活的人员配备解决方案的前五名小型公司吗?难过吗?这里’s如何找到—for 自由!
在您的市场中,无疑有数百个(如果不是数千个)小型企业。虽然最有可能’今天不需要您的服务,他们会—在某一点。您的挑战是发现冉冉升起的新星,并搭上您的马车…在比赛之前甚至都不知道它们的存在!
让’s说,今年看起来与去年(甚至更糟,前一年)非常相似。这对您意味着什么?这意味着很难找到生意。这意味着你’您将继续为获得的每一美元而更加努力地工作。
要在这种环境中蓬勃发展,这里需要遵循一些规则。
本文探讨了可以初始化以建立和管理质量过程的各种范式转换。一旦建立,就可以确保您的人员配备服务在市场中发挥领导作用。
战略性龙江风采福利彩票不仅仅是接受并执行特定的订单。它涉及到根深蒂固的承诺,以了解哪些挑战正在为您的客户创建障碍,探索这些问题并提供可帮助您的客户取得更大成功的解决方案。继续阅读以探讨战略龙江风采福利彩票,以及它如何加强您与顶级客户公司的关系。
您的客户每年为您提供的服务下10个订单—他们占百分之几?如果答案小于100%,则您’错过机会!
从现有客户那里获得业务的成本只是从潜在客户那里获得业务的成本的一小部分。为了在不大幅增加费用的情况下提高龙江风采福利彩票量,请集中精力最大限度地提高客户份额—吸引更多客户。
您的服务不会使您与众不同。
在服务方面,您可以做的任何事情,您的竞争对手都可以效仿。他们做得好的一切,你’重新复制。结果,所有最好的人员配置公司都倾向于以非常相似的方式来做事,从而几乎不可能区分表现最佳的服务质量。尽管出色的服务将使您与普通人手公司区分开,但它赢得了’t将您与市场上排名前10%或20%的人员编制公司区分开。
所以,你可以做什么?
"本周,我们打了100个电话,有12个非常好的面对面约会,但我们仍然没有结清新业务。我们做错了什么?" Sound familiar?
很容易理解为什么龙江风采福利彩票人员会感到沮丧。他们’在不属于市场的市场中使用交易龙江风采福利彩票技术(冷电话和接单)’买。他们没有改变他们的技术来应对市场状况,而是’被告知要做更多的事情。这些穷人正在艰苦奋斗,并依靠过时的工具。它’s time to change
熟悉会导致停滞。通常,我们对一个主题了解得越多,我们就越不愿意接受新思想或创新观念。当您雇用新员工时,该人通常会以独特的创意开始,但几个月后,他们的创新就在组织的文化中迷失了。他的幼稚消失了。您如何使您的员工回到这种朴素的观点?为什么您应该关心鼓励这种想法?
在此期间“fat and happy”90年代,人员编制行业养成了一些非常坏的习惯,这些习惯很难打破。业务相对容易实现,而且仅凭空想就可以使很多外部龙江风采福利彩票人员取得成功。那“low hanging fruit”离开了。然而,许多人员配备专业人士’不想认识这个事实。他们继续做—or not doing—他们在90年代后期所做的事情。如您所料,它们的结果还差强人意。
It’现在是时候让表现不佳的外部龙江风采福利彩票人员转变为精干的,可产生业务的机器团队。为此,必须进行龙江风采福利彩票电话计划。我们’将提供行动计划以及实施该计划的方法。您只需要提供纪律以确保其成功。
您需要员工的高绩效。您推动他们给您非凡的结果。这样做通常会增加压力水平—他们的和你的!这会造成潜在的爆炸情况。如果要消除这种可能性并使工作人员保持微笑,请尝试引入计划自发识别。
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在困难的市场中—一个使龙江风采福利彩票和服务人员感到沮丧的人—您会采取什么措施来防止倦怠并保持员工积极性?
以下是来自220多个所有者,经理和龙江风采福利彩票专家的回复。
什么 do you sell to a bleeding man? You sell bandages!
您的客户目前最需要什么?他们需要龙江风采福利彩票。在没有新业务的情况下,他们需要最大化现有业务的利润率。降低价格是一种帮助的方法,’真的不是最好的—为您或您的客户。
直销就是建立关系。为了成功,将自己放在潜在客户中’s shoes. If you’要打扰某人,确保打扰值得—from the recipient’的观点。今天’对话的主题是如何正确拨打电话。在Haley Marketing,我们鼓励客户创建一个“有效业务原因”每次打扰。简而言之,我们希望每一次交流都能增加价值,并增强客户正在努力建立的关系。
什么’s a 有效业务原因 for interrupting someone’的一天?考虑一下这10个冷门提示和想法。